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Université de Sherbrooke
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Laboratoire de négociation
Négociation d'une crise d'otages à IGUWAFE

Renforcez votre capacité à vous préparer aux négociations difficiles

Le Coach de négociation FATC est un outil d'apprentissage assisté par IA conçu pour aider les négociateurs à analyser des environnements complexes, à examiner différentes perspectives et à se préparer plus systématiquement à l'engagement.

L'accès au Coach de négociation FATC se fait au moyen d'un code de cours. Le coach fait partie intégrante du cycle d'apprentissage et du programme de formation des cadres du FATC.

Préparez votre négociation avec le Coach FATC

Plongez au cœur d'une négociation humanitaire complexe dans le cadre du cas Iguwafe. À partir de votre mandat et du dossier de cas, analysez la situation, explorez les perspectives des différentes parties prenantes et élaborez votre stratégie de négociation avec le Conseil tribal d'Iguwafe.

Le Coach de négociation FATC vous accompagnera étape par étape, à travers un dialogue interactif fondé sur la méthodologie du Centre de compétence en négociation humanitaire de Genève. Il vous aidera à distinguer les faits des interprétations, à comprendre les positions et les motivations des parties, à identifier les convergences possibles et à explorer les éléments d'un Espace commun partagé.

Vous développerez progressivement une analyse structurée de la négociation, intégrant les rapports d'influence, les options tactiques, les risques et les scénarios possibles. Vous pourrez ensuite consolider votre travail dans une note de préparation et vous exercer à la négociation dans des simulations interactives.

Le Coach questionne, accompagne et met à l'épreuve votre raisonnement. Il ne négocie pas à votre place : l'analyse, les choix stratégiques et les décisions restent les vôtres.

Du coaching, pas des réponses modèles

Votre coach pose une question ciblée à la fois, faisant émerger votre raisonnement au lieu de vous livrer un script. Vous restez le négociateur ; il reste le coach.

Un plan de négociation, construit étape par étape

Allez sous la position affichée de chaque partie pour atteindre le raisonnement et les motifs sous-jacents — en distinguant ce que le cas établit de ce que vous inférez.

Comparaison côte à côte

Placez votre position et celle de la partie adverse côte à côte pour faire émerger les convergences, les divergences et les informations qu'il vous manque.

Une note de préparation que vous avez façonnée

Terminez avec une note de préparation à la réunion structurée, construite à partir de votre propre analyse — prête à être emportée dans la salle.

Privé par conception

Vos sessions et notes ne sont visibles que par vous. Les administrateurs voient des tendances agrégées et anonymisées — jamais votre travail individuel.

Ancré dans le cas

Les questions de coaching s'appuient sur les éléments approuvés du cas. Les affirmations non étayées et les motivations possibles sont traitées comme des hypothèses à vérifier.

Comment fonctionne l'exercice

  1. Confirmez avoir lu le dossier du cas sélectionné et indiquez votre prénom pour commencer.
  2. Élaborez l'Île des accords pour jeter les bases d'un dialogue positif.
  3. Construisez et comparez l'Iceberg de chaque partie — position, raisonnement et motifs — le coach vous guidant une question à la fois, et identifiez les convergences, les divergences et les informations manquantes.
  4. Examinez un Espace commun partagé provisoire, puis générez et affinez votre note de préparation à la réunion.

Prêt à préparer votre négociation ?

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